約2年で500社以上の導入実績
営業社員のこんなお困り、
ご存じですか？
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毎日の注文書・見積書の
作成業務に追われ、本来の
営業活動に時間が割けない...
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SFAやCRMなどのシステム
入力業務が多く、
手が回らない...
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提案書作成や議事録対応など、
事務作業に忙殺されている...
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スカウトや面接などの
採用業務も抱え込み、
余裕がなくなっている...
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テレアポやリード獲得業務など、
商談獲得の前段階に
大きな負荷がかかっている...
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受注後の納品対応や顧客
フォローに追われ、本来の
営業活動に集中できない...
営業を増やすより、
ムダをなくす方が早い！
売上200％アップの近道は
「業務の見える化」です！
だからジョブオペ®は
「業務棚卸」から始めます。
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01 業務棚卸（60分）
全社員の業務をリスト化し、
ムダや外注可能領域を見える化。 -
02 AIレポート
外注候補業務を即時診断。
どこに外注すべきか一目で分かる。 -
03 最適BPOをご紹介
提携パートナー100社の中から、
特典付きで最適な企業をご案内。
ジョブオペ®公式
BPOパートナー登録はこちら
削った分だけ、伸ばす。
営業力をさらに引き上げる
3つのプラン
「営業まるごとDX」
工数予実伴走支援サービス
ー営業力を底上げする6ヶ月間人に
依存しない“勝てる営業組織”。
人に依存しない“勝てる営業組織”へー
こんな方におススメ
- 現場の工数・成果を見える化したい
- 自走できるPDCAサイクルを現場に根付かせたい
- 営業力の底上げで、チーム全体の成果を伸ばしたい
サービス概要
人を増やさず、売上を伸ばす。
属人的な営業を仕組み化し、組織全体の底上げを実現。
| 提供メニュー | 実施概要 | 1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | 6ヶ月目 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 業務棚卸 | 初月に全社員を対象として実施 業務内容と工数を可視化 | ● | |||||
| 高業績者インタビュー | 初月に2〜3名の高業績社員を対象に実施 | ● | |||||
| 工数目標設定 | 2ヶ月目以降、対象社員ごとに毎月個別設定 | ● | ● | ● | ● | ● | |
| 振り返り会議 | 個別進捗と支援内容の見直し | ● | ● | ● | ● | ● | |
| KPI策定ワーク | 四半期ごとに2回実施 | ● | ● | ||||
| 行動目標設定研修 | 四半期ごとに2回実施 | ● | ● |
導入プランと料金
- 期間
- 6か月（12か月は20％オフ）
- 対象人数
- 1名〜対応可能
- 料金（税別）
- 〜10名：月200,000円／
11名〜：1名あたり5,000円追加
月額20万円〜、1名から導入可能。
生成AI評価制度
「壁打ち」プラン
ー現行制度を、
最短1ヶ月で“機能する制度”へ。
AI×専門家で違和感を
チャンスに変える。ー
制度を壊さず、強くする。
現行の評価制度を活かし、改善ポイントを
可視化・最適化。
こんな方におススメ
- 評価制度の「違和感」を解消し、組織の成長につなげたい
- 今ある制度を活かして、改善ポイントを明確にしたい
- 外部の視点を取り入れ、制度を強い武器に変えたい
サービス概要
「制度を壊すのではなく、整える」
——それがこのプランの核です。
早く、安く、正確に
QCD（品質・コスト・納期）を担保した制度改善支援で、短期間・低コストで成果を出します。
ビジネスモデル理解に基づく提案
御社のビジネスモデルを深く理解した上で、現行制度の課題を診断し、最適な改善提案を行います。
データ×AIの活用
AIと専門家の知見、そして現場の一次データ（ジョブや業務棚卸）を活用し、「制度を壊すのではなく、整える」ことで、成果につながる制度運用を実現します。
- キックオフ・目的共有
- 課題ヒアリング（1回60分）
- 現行制度・等級・報酬設計資料の分析
- 診断レポート提出＋改善報告会
導入プランと料金
- 期間
- 1か月〜
- 対象人数
- 1名〜対応可能
- 料金（税別）
- 600,000円〜（スポット利用可）
採用ストーリー設計
プログラム「ズバリク」
ミスマッチ採用をゼロにする。
仕組みで採用の精度とスピードを両立。
こんな方におススメ
- 事業成長にあわせて、採用の質を落としたくない
- 属人的な面接・判断から脱却し、再現性ある採用を実現したい
- ミスマッチ採用をゼロにして、組織成長を加速させた
採用力診断
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経営者インタビュー（1時間半）
魅力と課題の抽出を行い言語化
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法人としての独自性・競争優位性の整理
「御社らしさ」を対話を通じ引き出します
フィードバックレポート
インタビューを通じ言語化された貴社の「らしさ」やご提案をおまとめします
採用設計（人事連携）
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既存求人票の見直し
過去の求人募集内容の確認、分析
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新求人内容の再設計
採用力診断・業務棚卸を踏まえた改善提案
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面接官トレーニング
面接官としての基本姿勢を理解し歩留まりを抑制
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面接官フォロー（期間内）
面接におけるご相談にメールで対応いたします
求人票作成
プロのクリエイターによる磨きこみ
面接官トレーニング研修：1時間半、オンライン実施、テキストをデータにて納品
導入プランと料金
- 期間
- 2か月
- 対象
- 営業職・カスタマーサクセス職など 顧客接点職種（その他応相談）
- 料金（税別）
- 500,000円〜
実績・事例
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事例① メーカー（従業員35名）
課題営業社員が事務作業や見積対応に追われ、営業活動時間が不足
施策業務棚卸でバックオフィス業務を特定
→ BPOに移管成果営業活動時間1.7倍
→商談件数30％増
→受注額150％成長 -
事例② 人材サービス業（従業員50名）
課題営業成果と評価制度のズレが大きく、モチベーション低下が発生
施策工数予実伴走＋AIレポートによる評価制度の再設計
成果評価の納得度が向上
→離職率▲20％
→チーム全体の成果15％アップ -
事例③ 地方メーカー（従業員20名）
課題採用した人が早期に辞めるケースが続き、現場の負担が増大
施策採用基準とプロセスを整理し、面接内容と現場業務を明確に連動
成果採用後の定着率が向上。
教育コストも削減され、営業組織の拡大がスムーズに進行
Q&A
業務棚卸でムダを削り、BPOで業務を最適化。工数予実の伴走支援で行動をデータ化することで、少人数でも再現性ある成果を出せます。
営業業務を可視化したうえで、必要に応じてBPO・工数予実伴走・評価制度・採用支援と順次展開するのが最も効果的です。
早ければ1〜2か月で業務効率の
改善を実感できます。
評価制度や採用フェーズでは、
3〜6か月で組織の変化や数字への
効果が明確に現れるケースが多いです。