2024.03.05
日 程：3月28日(木)
時 間：12:00-13:00
場 所：オンライン
参 加：無料
対 象 者：経営者、営業責任者、人事担当者
参加特典：投影資料
世の中は急速に変化し、企業は賃上げと業績向上を同時に追求する難題に直面しています。
このウェビナーでは、その難局を解決するための鍵となる「真のジョブ型評価制度」に焦点を当てます。
我々は従来の評価制度が従業員と組織の成果を最大化するのに不足していると考え、新たなアプローチを提案します。
ジョブ型評価制度は、個々の従業員のスキル、貢献度、および成果に基づいて的確に評価し、公平かつ透明性のある報酬体系を構築します。
当ウェビナーでは、この制度が賃上げと業績向上を同時に実現するメカニズムを徹底解説します。
実際の事例や成功事例を通じて、企業が従業員のモチベーションを高め、生産性を向上させながら賃上げを実施する手法を学びます。
2023年10月より最低賃金は全国平均1,004円となりました。
人件費の高騰は生産性向上に繋がらないと企業経営が立ち行きません。
一方で物価上昇・増税・社会保険負担増と中小企業及び働く社員の労働環境は厳しさを増し、より人の採用、定着、育成、評価の必要性は労使双方高まっています。
新ためて企業が永続的に成長する為には、詰まるところ今いる人材が連動し、収益を上げて経営目標を達成する事ではないでしょうか！？
あなたの会社では全社員が同じ方向を向き、目標達成に向け納得感を持って日々の業務に向き合っているでしょうか？
当セミナーでは収益を最大化することに立ち返り、3つの目標を設計、管理することで、会社の目標達成、ひいては社員の採用・定着・育成・評価の改善に繋がる人事評価ノウハウを開示したいと思います。
日本全国4,000社の人事評価制度設計と運用、20,000人の経営者とお会いする中での成功体験と失敗体験を元に、中小企業に適した具体的な対策方法をワークを交えながら行います。
経営者様をはじめ経営幹部、人事担当者様奮ってご参加いただけましたら幸いです。ご参加お待ちしております。