– サービスを知ったきっかけは？

株式会社給与アップ研究所の高橋社長のことを前職時代から知っていました。
コンサルティング事業の中で人事評価制度並びに人財育成プログラムサービスを提供することもあったので、給与アップ研究所さんが構築される人事評価制度に興味がありました。

 

– 導入時の課題は？

大きな課題はありませんでしたが、私が関わっている業種はよくある営業職や製造職ではなかったので、構築した人事評価制度が問題なく運用できるか不安はありました。ただ、仕組みが何もないことは良くないので、今回導入を決めました。​

 

– 導入にあたって不安だったことは？

​先程お伝えした通りの内容です。ただ毎週の構築MTGや他社サンプル等が豊富にあったため、プロジェクトを進めていけていると実感しています。

 

– 導入の決め手は？​

​未来の仲間(社員)を採用する上で、とても重要な仕組みであると本当に感じました。その中で、最もシンプルでわかりやすい。そしてカスタマイズ性がある仕組みが良いと思い、それが給与アップ研究所さんの構築方法だと実現できるなと感じております。
後はIT補助金の活用ができる部分も、とても助かりました。
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– 導入で期待する変化は？​

​初めは今在籍している社員の頑張りを見える化し、達成や承認欲求を高められるような仕組みなることを期待しています。その後は、面接時に自社の人事評価制度や等級制度を見せることで、社員の成長を具体的に提示できるようになると良いと考えています。​