お客様の声
導入前に感じていた課題から、実際の使いかた、これからの展望まで。
導入いただいたお客様に伺いました。
「5年目の壁」を壊す｜製造業がAIで評価を見える化、若手の離職者半減・応募者2.6倍（ペンニットー株式会社様）
AI人事評価精密部品加工・ふっ素樹脂チューブの製造・販売を手がけるペンニットー株式会社様（従業員約15名）。1977年創業の少数精鋭メーカーが増員フェーズに入るなかで、「頑張ったのに報われない」という社員の声と、入社5年目前後が辞め…
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「達成率は高いのに利益が出ない」を断つ｜多業態7事業を職種別KPIで可視化し離職率31%→18%（N&Kグループ様）
AI人事評価ボウリング・カラオケ・アミューズメント・飲食・IT/ECの関連4社7事業を運営するN&Kグループ様（グループ全体で正社員27名・嘱託2名・パート15名・アルバイト112名）。多業態・多拠点ゆえに職種ごとに成果の形がまった…
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離職率20%台から10%以下へ、重大事故ゼロ・売上1.5倍｜障害福祉の評価制度改革（株式会社ファーストケア様）
AI人事評価兵庫県神戸市で障害福祉サービスを手がける株式会社ファーストケア様（従業員30名規模）は、2023年4月から評価制度を設計し、同年9月に運用をスタート。導入から約1年で、離職率20〜25%台から10%以下へ、重大事故はゼロ…
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約200名の評価を「紙」から脱却へ｜IT化と評価者育成で挑む障害福祉の人事評価改革（社会福祉法人 共生会様）
AI人事評価千葉県で訪問介護・居宅介護をはじめ、障害福祉から児童発達支援まで幅広い事業を展開する社会福祉法人 共生会様（従業員約200名）。人事評価制度は過去に構築していたものの、「本当にメンバーの頑張りを評価できているか」という不…
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努力が、正当に評価される会社へ｜ITが苦手な現場でも直感で使える、物流200名の評価制度（株式会社サンエスライン様）
AI人事評価国内および国際物流サービスを提供する総合物流企業、株式会社サンエスライン様（佐賀県唐津市／従業員200名）。評価基準が曖昧なために従業員が自分の評価に納得できず、モチベーションの低下が課題でした。一方で、現場にはITに不…
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課題が出る前に、"育つ組織"の土台をつくる｜若手・兼務だらけでも回る、カスタマイズ評価制度（株式会社デジタルハック様）
AI人事評価法人向けのデジタル化・DX化支援サービス「IT顧問 情シス君」を手がける株式会社デジタルハック様（東京都港区／従業員200名※アルバイト・業務委託含む）。目立った課題があったわけではありません。それでも「人事評価制度は、…
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業態がバラバラでも、全社員を公平に評価できる仕組みへ｜評価制度でグループビジョンを現場に浸透させる（北海道ホテル&リゾート株式会社様）
AI人事評価北海道・富良野を拠点に、ホテル・旅館・飲食を展開する北海道ホテル&リゾート株式会社様（従業員150名）。複数の事業・異なる業態が広がるなかで、全社員を公平に評価し、グループビジョンを一人ひとりに浸透させる仕組みづくりに着…
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社歴と勘だけの査定から、社員が定着する評価へ｜警備の現場は役職者から段階導入、管理職を育てながら全社へ（株式会社ホームメイド東京様）
AI人事評価「何も起こらない"当たり前の毎日"こそ本当の幸せ」を掲げ、交通誘導を中心とした警備員派遣業を手がける株式会社ホームメイド東京様（東京都中野区／従業員70名）。人事評価制度がなく、査定は社長の主観で行っていましたが、事業拡…
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数字目標のない間接部門も「頑張りが報われる」評価へ｜不動産業の成果×プロセス評価改革（株式会社ボンズ・ジャパン様）
AI人事評価東京都渋谷区で投資用不動産の売買・コンサルティングなどを手がける株式会社ボンズ・ジャパン様（従業員61名）。営業職は実績連動で評価できていた一方、数字目標を持たない間接部門には明確な評価基準がなく、「頑張っている社員をど…
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「頑張った分だけ報われる」を仕組みに｜鍼灸整骨院・保育・介護を支える人材の評価改革（株式会社ネクステム様）
AI人事評価大阪府大阪市で鍼灸整骨院・保育・介護・コンサルティングを展開する株式会社ネクステム様（従業員50名）。給与待遇・教育・職場風土・管理職の指導力など、人材にまつわる複数の課題を抱える中で、「頑張った分だけ報われる」公平な評…
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職人はいるのに、管理職が育たない――人事評価を“役職者を育てる仕組み”に（藤原製本株式会社様）
AI人事評価昭和24年の創業以来、製本を核に出版文化を支えてきた藤原製本株式会社様（京都市／従業員36名）。評価そのものに大きな課題はなかったものの、技術者の立ち位置の社員が多く、部下と面談したり現場を管理したりする「役職者としての…
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「抽象的で伝わらない」評価制度を実践的に｜社員発の提案から始まった創業100年企業の評価改革（日商保険コンサルティング株式会社様）
AI人事評価福岡県久留米市で損害保険・生命保険の代理業とトータル・リスク・マネジメントを手がける日商保険コンサルティング株式会社様（従業員33名）。1920年に九州で最初の独立系保険代理店として創業し、2020年に創業100周年を迎…
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「誰が、どこまでやっているか」が見えれば、残業も離職も減らせる｜工数の見える化から始める社労士事務所の生産性づくり（社会保険労務士法人コーチジャパン様）
AI人事評価「人の可能性を信じ、人財力を経営に活かす」を掲げ、社労士業務・人事労務の問題解決を手がける社会保険労務士法人コーチジャパン様（長野県上田市／従業員22名）。現場の補助業務社員の工数が見えず、「誰が、どこまでの仕事をしてい…
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「社風に合わない」評価制度から乗り換え｜数値化しにくい部署も“ギスギスさせない”士業事務所の評価改革（グリーン司法書士法人様）
AI人事評価大阪市中央区で法務サービスを提供するグリーン司法書士法人様（グリーン行政書士法人）。以前は別会社の評価制度を導入していたものの、「自社の社風に合わないのでは」という疑問を抱えていました。数値化しにくい間接部門も“ギスギス…
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スタッフが納得する昇給は、歯科医院でもつくれる｜助け合いを"奪い合い"に変えない評価設計で定着を目指す（たかまつファミリー歯科医院様）
AI人事評価歯科衛生士・歯科助手・受付を中心に約15名が働く歯科医院、たかまつファミリー歯科医院様。昇給が代表の主観で決まっており、客観的な評価基準がない――そんな状態から、患者本位の行動を評価に組み込み、衛生士の定着を目指す評価制…
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タイトル：感覚のものさしから、"客観のものさし"へ｜研修が根づかなかった建設会社が選んだ、自社にフィットする評価制度（株式会社志木設備メンテナンス様）
AI人事評価建築消防設備の点検および付随工事を手がける株式会社志木設備メンテナンス様（埼玉県／従業員30名）。前職のつながりや社員紹介で人を増やしてきましたが、事業所を展開し、新たな採用を進めるなかで「社長の感覚値ではなく、客観的な…
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役職の“階級”をつくらないフラットな組織でも、頑張りは報われる｜日報を評価につなげる仕組みへ（貴凛庁株式会社様）
AI人事評価「心に残る体験や感動を提供する」を掲げ、宿泊・飲食を手がける貴凛庁株式会社様（宮城県東松島市／従業員30名）。役職による階級をつくらないフラットな組織を志向するなかで、一人ひとりの頑張りをどう可視化し、報酬に連動させるか…
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制度はある。でも運用が回らない――評価者を育て、“自社で回せる”評価制度へ（株式会社スマートゲート様）
AI人事評価「日本を代表するクリエイティブテックカンパニーになる」を掲げ、コンテンツ事業・クリエイティブDX事業を展開する株式会社スマートゲート様（東京都／従業員30名）。人事評価制度は既に構築していたものの、運用・ブラッシュアップ…
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「イメージ通りの評価制度」を、自分たちの手で｜経営理念を現場に落とし込み、若手を評価者に育てるIT企業（株式会社シスナビ様）
AI人事評価「沢山の“ありがとう”を創る会社」を掲げ、SES・ラボ型開発・受託開発を手がける株式会社シスナビ様（東京都豊島区／従業員20名）。会社として初めて公式に人事評価制度を導入するにあたり、代表が思い描く「経営理念が浸透した評…
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「頑張る人が損をする」を終わらせる｜拠点が増えても公平に評価できる仕組みのつくり方（エスペリオン株式会社様）
AI人事評価在宅特化型の障害福祉サービスを熊本・福岡の2拠点で展開するエスペリオン株式会社様（在宅就労支援ホープ／社員9名・パート10名）。拠点が増えるにつれ評価・昇給の判断が代表の感覚や断片的な報告に頼らざるを得ず、「頑張っている…
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「給与が上がらない」の声から、“進むべき道が見える”制度へ｜総合職と支援職を分けたグレード評価（株式会社RESTA様）
AI人事評価「誰もが再挑戦できる世界を作る」を理念に、障害者の就労を支援する株式会社RESTA様（障害者就労支援事業）。事業拡大で福祉施設や病院からの転職者が増える中、「給与が上がらない」「頑張りを見てもらえていない」という声が課題…
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人事評価を"採用の武器"に｜面接で成長の道筋を見せ、社員の頑張りが承認される会社へ（株式会社HLD Lab様）
AI人事評価経営・組織開発に関する「場」づくりコンサルティングやエグゼクティブコーチングを手がける株式会社HLD Lab様（東京都渋谷区）。人事評価制度や人財育成プログラムを"提供する側"でもある同社が、自社の評価制度づくりに着手し…
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勘と経験に頼ってきた昇給を、説明できる評価へ｜性質の違う2事業でも仕組みはつくれる（ノバレンズ株式会社様）
AI人事評価不動産仲介と内装デザイン設計・施工という二つの事業を柱に成長するノバレンズ株式会社様（従業員13名前後）。少数精鋭から売上10億円規模を目指すフェーズで、代表の目と経験だけに頼ってきた昇給を「社員に説明できる制度」へ整え…
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「頑張った／頑張っていない」の感覚論を卒業｜飲食4店舗が営業利益から逆算したKPIでMVVを現場に浸透（株式会社アイリスエンターテインメント様）
AI人事評価東京・渋谷・恵比寿エリアで飲食4店舗を運営する株式会社アイリスエンターテインメント様（従業員10名）。数値目標がなく「頑張った／頑張っていない」の感覚論に終始し、掲げたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）が現場に浸透…
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直行直帰の営業でも「目標への行動」が見える化｜配置販売の人事評価改革（三山薬品株式会社様）
AI人事評価東京都練馬区で医薬品・健康食品・化粧品などの配置販売を手がける三山薬品株式会社様（従業員12名）。人事評価制度自体は以前から運用していたものの、直行直帰の多い営業現場で「メンバーが目標に対してどんな行動をとったのか」が把…
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KPIを"目標値化"して、育成のバラつきをなくす｜自社だけでは頓挫した制度も、専門家と組めば形になる（株式会社ハッピーライフ様）
AI人事評価「暮らしのトータルサポート」を掲げ、生命保険・損害保険・住宅購入相談などを手がけるファイナンシャルプランニングの会社、株式会社ハッピーライフ様（鹿児島県／従業員12名）。人材育成に課題を感じ、まずは自社だけで評価の仕組み…
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クリエイティブの「質」も評価軸に｜会社が求めることを“共通言語化”したWeb制作会社の評価改革（株式会社ワンダフルドア様）
AI人事評価埼玉県さいたま市でWebサイト制作・保守・運用を手がける株式会社ワンダフルドア様（従業員10名）。「会社が社員に求めること」を具体的な共通言語にできておらず、特に定量化しにくいクリエイティブの“質”をどう評価に落とし込む…
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社労士が「想像以上に実務的」と驚いた人事評価講座で提案の幅を広げる｜受講者の声（伊藤様）
認定講座（法人プラン）LMSやツールへのログイントラブルに苦戦しながらも、想定より実務的で充実した講座内容に手応えを感じ、早期の認定取得を目標に学習ペースを加速させている社労士の伊藤様（伊藤経営労務事務所 代表）。
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人事未経験から実績を積み、企業にコンサルできる自分へ｜受講者の声（牧野様）
認定講座（個人・副業プラン）人事部での実務経験がないまま、キャリアの方向性に悩んでいた牧野様。認定講座を通じて実績を積める場と経営者との接点を得て、将来の独立という目標に向けた一歩を踏み出そうとしている。
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採用支援から人事領域全体へ、仕事の幅を広げる｜受講者の声（中川様）
認定講座（個人・副業プラン）もともとは採用支援を中心にフリーランスで活動していた中川様。人事評価制度構築など、より深く継続的にクライアントに関われる人事領域全体へ仕事の幅を広げたいという思いから受講した。
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「人の力が増えていないから、売上は上がらない」｜職種の壁を越えるKPI設計に懸けた二代目社長の決断（株式会社Lips様）
AI人事評価京都府長岡京市で「ライオンホーム」の屋号のもと、住宅リフォームとライフケア（福祉用具）という性格の異なる2つの事業を営む株式会社Lips様（従業員6〜8名規模）。20代で先代から事業を継いだ田村昌史代表は、社内の人間関係…
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10年前の評価制度を、生成AI×人事の知見で見直す側へ｜受講者の声（藤澤様）
認定講座（法人プラン）自社の人事評価制度の見直しを主導する立場の藤澤様。2015年に大きく改定した制度が10年を経て見直し時期に入るなか、生成AIとの掛け算に可能性を感じて受講を決意した。商談への同席やAI活用の実例を学びながら、将来は地方中…
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社員の給料を"さじ加減"から、自分で作る評価制度へ｜受講者の声（河田様）
認定講座（法人プラン）社員の給料を自分の"さじ加減"で決めてきたことに悩んでいた河田様（現場系事業／建設関連・代表）。外部委託だと年間数百万円かかると知り、自分で評価制度を作れるようになろうと受講した。
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半年に一度の振り返りを、AIで月次の工数・行動・成果管理へ｜受講者の声（野田様）
認定講座（法人プラン）求人広告を自社メディアで展開する野田様（株式会社クレイプラス 代表）。半年に一度の振り返りに留まっていた人事評価運用を、AIを活用した月次の工数・行動・成果管理へ進化させようと受講。
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未経験から、人事制度の構築・運用支援ができる力を｜受講者の声（平野様）
認定講座（法人プラン）給与・人事評価はまったくの未経験、単独で事業を行う平野様。クライアント開拓と人事制度構築・運用支援ができる力を身につけるため受講を決意した。
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生成AI×人事評価で、クライアントへの提案力を強化する｜受講者の声（個人事業主・コンサルタント）
認定講座（個人・副業プラン）既存クライアントへ訪問して提案を行う中、日々進化する生成AIをどう使いこなすかに強い関心を持っていた個人事業主のコンサルタントの方。学びを通じ、提案力の強化と認定試験合格を目指しています。
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副業の人事コンサルを「作って納品できる」レベルへ、独立を見据えて｜受講者の声（S.U様）
認定講座（個人・副業プラン）副業で人事組織コンサルを行う中、評価制度を「作って納品する」実践的なデリバリースキルと商談力を求めて受講したS.U様。認定取得と独立レベルでの案件受注を目標にしている。
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評価制度の「0→1」構築を体系的に学び、提案の武器にする｜受講者の声（D.Y様）
認定講座（法人プラン）制度の“カスタマイズ支援”はできても「ゼロからの構築」は未経験だったD.Y様。認定講座で体系的に学び、評価者研修から制度構築までを一気通貫で提案できるコンサルタントを目指している。
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人事・労務20年、唯一未経験だった評価制度に挑む｜受講者の声（K様）
認定講座（個人・副業プラン）20年近く人事・労務に携わりながら、人事評価制度だけは未経験だったK様。中小企業を元気にしたいという思いから認定講座に挑戦し、伴走サポートを心強く感じながら学習を進めている。
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外部支援の立場から、自社の評価制度をゼロから作る側へ｜受講者の声（A.K様）
認定講座（法人プラン）元大手人材会社で採用・人事を経験して独立し、研修や組織開発を軸に活動してきたA.K様。自身の法人の代表を務めるかたわら、縁あってスタートアップ企業の人事も兼務することになり、評価制度をゼロから作る挑戦とAI活用に取り組ん…
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