未経験から、人事制度の構築・運用支援ができる力を｜受講者の声（平野様）

正直に言うと、給与や人事評価の分野については本当に未経験で、専門的な知識があるわけではありませんでした。今は一人で仕事をしているので、体制としても細かいところまで行き届いていないと感じる部分がありました。それでも今後はクライアントを開拓して、人事制度をしっかり構築し、運用まで含めてサポートしていきたいという思いがありました。

社労士やコーチングなど他の資格の選択肢もある中で、給与アップ研究所の案件そのものに入りたいというより、自分自身でクライアントを開拓し、人事制度を構築して運用まで支援できる力を身につけたいというのが一番の決め手でした。

先に四択クイズに答えてから動画やテキストで解説を見る、という進め方が印象的でした。アウトプットしてからインプットする方が頭に入りやすいと感じました。業務棚卸しのツールで難易度や責任の目安まで明確に基準化されていたのにも驚きましたし、内容をもとにAIがレポーティングまでしてくれる点にも感心しました。

業務を20項目程度で書き出し、コア・ノンコアや難易度、責任、テレワーク可否などを記入すると、AIが増加・圧縮・移管・継続・廃止といった改善方向のレポートを出してくれる仕組みを教えてもらいました。これを毎月のクライアントとの中間面談や1on1で使い、コア業務やKPIが今のままでいいのかを見直していく運用イメージが持てました。

これから約200本あるレッスンを進めて、しっかり実践できるように取り組んでいきたいと話していました。講座の内容を実際のクライアント開拓や人事制度構築の支援にどう活かせるか、これから実践しながら確認していきたいという姿勢を見せています。

Q1. 人事・給与の実務経験がなくても受講できますか？ A. 可能です。平野様のように給与・人事評価が未経験の方でも、基礎から体系的に学べる設計になっています。四択クイズで先にアウトプットしてから動画・テキストで解説を確認する進め方のため、専門知識がない状態からでも段階的に理解を積み上げられます。

Q2. 学んだ内容は、クライアントや顧問先の支援にどう活かせますか？ A. 業務棚卸しツールで各業務のコア・ノンコアや難易度・責任などを整理し、AIが増加・圧縮・移管・継続・廃止といった改善方向をレポートします。これを毎月の中間面談や1on1で使うことで、クライアントのコア業務やKPIを継続的に見直していく運用支援に落とし込めます。

Q3. 講座はどのように進みますか？ A. 「先に四択クイズに答え、そのあと動画やテキストで解説を見る」というアウトプット先行の進め方が基本です。体系化されたレッスンを自分のペースで進めながら、AIによるレポーティングや業務棚卸しツールなど、実務でそのまま使える仕組みを学べます。

Q4. AIはどのように活用しますか？ A. 業務を20項目程度で書き出し、コア・ノンコア／難易度／責任／テレワーク可否などを入力すると、AIが改善方向のレポートを自動で出力します。人が一から分析するのではなく、AIが基準に沿って整理してくれるため、支援の質を保ちながら工数を抑えられます。

Q5. 受講してから実務で使えるようになるまで、どれくらいかかりますか？ A. 学ぶ内容や進めるペースによって異なりますが、体系化されたレッスンを段階的に進めながら、業務棚卸しや面談での活用など、学んだ範囲から実務に取り入れていく形が一般的です。まずは自事務所・自社の状況に合わせた進め方を無料相談でご相談いただけます。

給与アップ研究所は、4,000社の人事評価制度の構築・運用支援の知見をもとに、人事・給与が未経験の方でもクライアント向けの人事制度構築・運用支援ができる力を身につけられるAI人事評価コンサルタント認定講座（法人向け）を提供しています。自社の職員がAI人事評価コンサルタントとして専門性を身につけ、顧問先・クライアント向けの新しい収益の柱をつくるところまで一本の筋で支援します。

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