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現在、役職者の経験不足が大きな問題でした。社員の多くが技術者としての立...
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現状は私と一営業が1名と事務担当しかいない為、評価が困るということはあ...
社員数も増えてきたので、仕事の役割に加えて目標と評価の仕組みと報酬に...
セミナー参加して直ぐに導入したわけではなく、まずは自社で出来ないか着手...
近年社員の育成と定着も踏まえ、理念経営を取り入れ会社の変革を進めてい...
過去、目標管理シートは作成したものの、今の社員や業務内容に100%合...
そもそも人事評価制度が無く、従業員の評価や査定は私の主観で行っていまし...
「評価」について大きな課題はなかったものの、経営理念の発表会で目標を伝...
会社が社員に求める事を具体的に共通言語化出来ていませんでした。特に行動...
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