–サービスを知ったきっかけは？

 

採用会社が主催していたイベントで、給与アップ研究所の方と​お会いしました。人事評価制度に気になっていたため、同業種の​事例を質問したところ、色々と教えてもらいました。自分自身が​イメージしている評価制度が構築できそうと感じたため依頼しました。​

 

– 導入時の課題は？

 

そもそも人事評価制度が無く、従業員の評価や査定は私の主観で行っていました。ただ、これから事業を拡大していきたいタイミングで、人数が増えてきた時に、個人の繋がりや社歴だけで査定することに限界が来ていました。
社歴の浅い従業員からは不満もあり、社員の定着が目下の課題でした。

 

‐ 導入にあたって不安だったことは？

 

初めて会社として公式に人事評価制度を導入したため、評価者が​現場業務もある中で、評価業務を遂行できるか不安でした。​ただ、評価者になってほしい若手リーダー社員もいるため、育成ツールとして、人事評価制度の導入を検討しました。​​

 

‐ 導入の決め手は？

 

先ほどもお伝えしましたが、自分自身がイメージしている人事評価制度が構築できると感じたからです。​最初は給与アップ研究所さんのフォーマットに沿って評価制度を​構築していきますが、今後は役員メンバーの意見も聞きながら​自分たちでブラッシュアップできるようにしていきたいです。
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– ジョブオペ導入で期待する変化は？

 

仕事をする上で、目標を設定し改善していくことで、自分自身の​成長に繋がると考えています。​その上で、目標達成を実感いただき、仕事をする楽しさを感じてもらえたら良いな～と思います。

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