2025.12.17
【12月17日(水)12:00~13:00開催】「人的資本経営×ジョブ型雇用」時代の評価制度改革と1on1の実践法
概要
「立派な評価制度を導入したのに、運用が形骸化している」
「管理職が疲弊し、評価や1on1が“形だけ”になっている」
「ジョブ型雇用や人的資本経営を掲げたが、現場が追いつかない」
多くの企業がこの“制度と現場のズレ”に頭を抱えています。
その原因は、仕組み（ハード）と運用（ソフト）が分断されていること。
経営や人事の意図が現場に届かず、管理職に過度な負担が集中している現状では、どんな制度も成果につながりません。
本セミナーでは、AIと対話の力を組み合わせ、評価運用の工数削減とマネジメントの質向上を同時に実現する最新アプローチを、実例とともに解説します。
詳細
形式：オンライン（Zoom）
参加費：無料
登壇者プロフィール
株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋 恭介
東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。2002年、プリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させる。 2008年、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。4,000社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供し、実績No.1へ導く。 2021年、株式会社給与アップ研究所を設立。「日本企業の給与を上げる」をミッションに、DXと評価制度を連動させた独自の経営支援を行う。著書に『人事評価制度だけで利益が3割上がる！』（きこ書房）など多数。
コーポレートコーチ株式会社 代表取締役 森川 駿
大学卒業後、大手旅行会社に入社し、団体旅行の営業担当として、社員旅行や修学旅行の旅行企画から手配、添乗業務を経験。 2015年にビジネスコーチ株式会社に入社後、人事制度構築・ビジネスコーチングのコンサルティングセールスおよび、メンバーの採用・育成・マネジメントなどに従事。 2025年1月より現職。現場叩き上げの経験とコーチング理論を融合させ、企業の人的資本経営と組織変革をプロデュースしている。
このような課題をお持ちの方におすすめ
● 評価制度が形骸化している／運用が回っていない
● ジョブ型移行や人的資本経営が進まない
● 管理職が多忙すぎてマネジメントが機能していない
● 1on1が形式的になっており、成果に結びつかない
● AIを活用した人事DXに関心がある
