代表挨拶

努力が正当に報われる健全な日本社会へ

前職から通じて約20年、私は3万社をこえる中小・ベンチャー企業の評価制度づくりを監修してまいりました。その中から、50社以上が上場企業へと成長していきました。共通点は非常にシンプルでした。社員のがんばりを正しく評価し、給与で報いる仕組みを持っていたことです。

その原点は、私自身の経験にあります。新卒で入った大手金融機関グループでは、横並びの評価報酬制度が、がんばる意欲を削いでいくことを身をもって体感しました。転職したスタートアップベンチャーでは、オーナーの一存で給与が決まる怖さを知りました。

日本の多くの中小企業では、人事評価が「社長の感覚」や「上司との相性」に左右されてきました。どれだけ誠実に働いても、それが見えなければ給与には反映されません。その結果、優秀な人材ほど職場を去り、会社は成長の機会を失っていきます。この「見えない不公平」こそが、日本の賃金が上がらない大きな原因の一つだと、私は確信しています。

AI人事評価は、日々の業務データや商談・会議の記録から、一人ひとりの行動と成果を客観的に捉えます。評価者の主観や声の大きさではなく、事実にもとづいて評価します。だからこそ、社員は納得して挑戦でき、経営者は自信を持って給与を上げる判断ができます。評価にかかる膨大な時間も減り、上司は本来の役割である「部下の育成」に向き合えるようになります。

私たちが目指すのは、AIで人を管理することではありません。働く人のがんばりをAIの力で正しく見える化し、正しく報いる仕組みを、規模を問わずすべての企業に届けることです。公正な評価が給与を上げ、給与が上がる会社に人が集まり、地域と日本の経済が元気になる。その循環を、一社一社に伴走しながら生み出してまいります。

２０２６年１０月
株式会社給与アップ研究所　代表取締役　高橋 恭介

動画メッセージ

経歴

1993年

千葉県立船橋高等学校 卒業。同年、東洋大学 経営学部 入学。

1999年

東洋大学 経営学部 卒業。同年、興銀リース株式会社（現・みずほリース株式会社）入社。営業と財務を経験。

2002年

設立3年のベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。20代から取締役副社長として経営全般に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位を実現。2007年からは台湾法人の社長を兼務し、台湾No.1ブランドへの成長を牽引。

2008年

人事評価クラウド事業を創業。国内外4,000社を超える中小・ベンチャー企業に人事評価制度の構築・クラウド型運用支援を提供し、賃上げに貢献。全国47都道府県に拠点を開設し、台湾・シンガポール・上海・香港にも現地法人を設立。

2011年

父が経営していた千葉県習志野市の印刷会社・株式会社常翔印刷を事業承継。

2013年〜

著書執筆を開始。累計15冊以上。複数の著書でAmazon1位を獲得。

2018年

一般社団法人 人事評価推進協議会を設立し、代表理事に就任。一般社団法人 健康職場推進機構 理事に就任。

2019年

「2019年度グッドデザイン賞」受賞。

2021年

株式会社給与アップ研究所を創業。「日本企業の給与を上げる」をミッションに経営支援を展開。

2025年

人事評価コンサルタント認定講座を開講。

主な著書

• 「社員を大切にする会社」の人事評価（PHP研究所・2013）
• 会社選びの新基準（学研プラス・2015）
• あなたの給与は3割上がる！（きこ書房・2016）
• 人事評価制度だけで利益が3割上がる！（きこ書房・2017）
• なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか？（フォレスト出版・2017）
• あしたの履歴書（ダイヤモンド社・2017）
• 人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価（アスコム・2017）
• あしたのリーダーたち（クロスメディア・パブリッシング・2017）
• 覚悟の人生（幻冬舎・2018）
• マンガでわかる ウチの会社っていい会社？ダメな会社？（アスコム・2018）
• 4倍速で成果を出す「チームリーダー」の仕事術（PHP研究所・2019）
• 他多数（累計15冊以上）