概要
地方・中小企業において、採用難・人手不足が続く今、「優秀な人材が辞めない会社づくり」 が経営課題としてますます重要になっています。
しかし現場では、
「評価があいまいで不満が溜まる」
「頑張っても給与が上がらない」
「成果と報酬が結びついておらず離職につながる」
といった課題が起こりがちです。
本セミナーでは、給与アップ研究所 代表取締役 高橋恭介 氏が、優秀人材が辞めないための「真の成果報酬制度」についてわかりやすく解説します。
「離職率が60％改善」「採用数が171％UP」
「売上150％アップを達成し、現在もさらに伸長中」
上記のような具体事例も紹介いたします。
登壇者プロフィール
1999年 東洋大学経営学部卒業。みずほリース（株）入社。
2002年 ブライダルジュエリー店『アイプリモ』を国内外約100店舗展開するプリモ・ジャパン（株）入社。取締役副社長、台湾法人代表を歴任。
2008年 （株）あしたのチーム創業。全国47都道府県に拠点開設、アジア4カ国に現地法人設立、中小企業約4,000社の賃上げに貢献。
2021年 株式会社給与アップ研究所創業/同時に株式会社SNSコーチ代表取締役社長就任。
アルバイトタイムスに中途入社。
静岡県内で営業職を経験後、東京にて静岡・愛知に支店のある大手本部を担当。
その後、沼津営業所長、静岡営業所長を歴任後、現在営業企画課長として全社の営業戦略の立案に携わる。
このような課題をお持ちの方におすすめ
- 人材が定着せず、採用コストが年々増えている
- 評価制度を改善したいが、何から始めるべきかわからない
- 現行の制度も大切にしつつ、新しい視点も取り入れたい
- 地方企業として、採用・定着の競争力を高めたい
- 社員が“頑張りがい”を感じられる仕組みをつくりたい
本セミナーで得られるもの
- 離職を防ぐ評価制度の考え方がわかる
- 社員のモチベーションを高める設計ポイントが理解できる
- 自社で成果報酬制度を導入する際のステップが明確になる
- 中小企業でも実践しやすい制度の具体イメージが持てる