概要
人手不足は、もう「採用」では解決できない。 「求人を出しても応募が来ない」「採用しても、すぐ辞めてしまう」——地方の中小企業ほど、人手不足は年々深刻化しています。 その一方で、業務は社長や一部のベテランに集中。評価制度も”作っただけ”で形骸化し、頑張っている社員に十分な給与で報いることもできない……。この悪循環を、採用や根性論ではなく、AIで断ち切る方法があります。 本セミナーでは、東大松尾研究所出身のCTO・二宮が、中小企業が今から始められるClaude Codeの実践活用を解説。さらに代表・高橋が、AIで生んだ成果を「評価」と「給与」に変える仕組みを、4,000社の知見をもとにお話しします。 AIの予備知識は不要です。少人数でも人が辞めず、利益も給与も伸びる組織のつくり方を、ぜひお持ち帰りください。
詳細
セミナー詳細
登壇者プロフィール
東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社を経て、プリモ・ジャパン株式会社で副社長として人事制度・経営管理を担当。 同社を500人規模に拡大後、2008年に株式会社あしたのチームを設立。全国4,000社以上の人事評価制度改革を支援し、2021年に株式会社給与アップ研究所を創業。DXと評価制度を融合した“給与を上げる経営支援”を推進。
早稲田大学基幹理工学部在学中より、AIソリューション開発およびコンサルティングに従事。複数のAIスタートアップや（株）松尾研究所にてエンジニアとしての業務委託を経験し、2024年7月に独立。取締役による自然言語処理（NLP）分野のトップ国際会議であるEMNLPにおける論文採択実績有。研究開発力を強みとして、LLMを活用したシステム開発・プロダクト開発事業を推進。
このような課題をお持ちの方におすすめ
- 採用してもすぐ辞めてしまい、定着
- 離職に悩んでいる経営者 ・人手不足で、社長
- 管理職に業務が集中している方
- AIを導入したいが、何から始めればいいか分からない方
- ChatGPTは触ったが、業務の成果につながっていない方
- 評価制度が形骸化し、社員の頑張りに報いられていない経営者
- 給与を上げたいが、利益・原資が残らない方