人手不足・採用難が続く中、コンビニ経営における「オーナーの煩雑業務」は限界に近づいています。本セミナーでは、AIを活用してオーナーの業務を効率化し、生まれた時間を「人材育成」に投資する仕組みをご紹介します。 さらに、人事評価制度を活用することで、今いる人材から店長候補を最短で輩出し、次の店舗出店に向けた組織づくりを進める方法を、具体的な実演デモを交えて解説します。 AIが必須の時代における経営の分岐点 AIでオーナーの工数を解決する具体的手法 人事評価による人材マネジメントの仕組み化 店長候補の育成から多店舗展開までのロードマップ
特典1：登壇資料プレゼント セミナー当日使用した資料をそのままお渡しします。振り返りや社内共有にご活用いただけます。 特典2：セミナー限定プランのご提供（アンケートご回答者様限定） セミナー終了後のアンケートにご回答いただいた方には、通常プランとは異なる「セミナー限定プラン」をご案内いたします。
1999年 東洋大学経営学部卒業。みずほリース（株）入社 2002年 ブライダルジュエリー店『アイプリモ』を国内外約100店舗展開するプリモ・ジャパン（株）入社。取締役副社長、台湾法人代表を歴任 2008年 （株）あしたのチーム創業。全国47都道府県に拠点開設、アジア4カ国に現地法人設立、中小企業約4,000社の賃上げに貢献 2021年 株式会社給与アップ研究所創業/同時に株式会社SNSコーチ代表取締役社長就任
- 人手不足・採用難に課題を感じているコンビニオーナー様 ・オーナー自身の業務負担を減らし、経営に集中したい方 ・今いる従業員から次の店長を育てたいと考えている方 ・次の店舗出店・多店舗展開を目指している方 ・AI活用や人事評価制度に興味はあるが、何から始めればいいか分からない方 ・外部コンサルに頼らず、自社で評価制度を構築したい方