【8月27日(木) 13:00 ~ 14:00開催】成果が出る生成AI活用の作法 ― "業務プロセス"と"人事評価"の両輪で組織に根づかせる

開催概要

こんな方に、おすすめのセミナーです

1. 1

   生成AIを全社に導入したものの、現場で使われず成果につながらないことに課題を感じているDX・IT推進部門の方

2. 2

   活用が一部の意欲的な社員に留まり、組織全体に広げる方法に悩んでいる生成AI活用推進リーダー・アンバサダーの方

3. 3

   AI活用を人事評価・処遇と結びつけ、「使う人が報われる」仕組みづくりに関心のある経営層・人事責任者の方

このセミナーに参加するメリット

1. 1

   AI人事評価の実践知が得られる — 日本IBM・三井住友信託銀行など大手8社の評価・報酬へのAI活用事例や、HR評価の進化モデル（1.0→2.0→3.0）、業務棚卸を起点とした評価・報酬再設計の手順を、給与アップ研究所の自社実践例とともに学べる

2. 2

   業務プロセスへのAI組込み方法論が得られる — 350社以上の成果創出を支援したアバージェンスが、業務棚卸とAIアセスメントを起点にAI活用を「正式な業務フロー」として標準化・自動化・定着させる具体的な導入プロセスを学べる

3. 3

   "綺麗な絵で終わらせない"定量効果の裏付けが得られる — コンサル業務やクライアント導入における具体的な適用事例と定量効果を、両社の実例を通じて確認できる

登壇者紹介

株式会社給与アップ研究所 代表取締役

高橋 恭介

人事評価 約20年4,000社超を支援あしたのチーム創業3万社超の人事評価を監修上場企業を含む60社超の成長企業を支援

1999年東洋大学経営学部卒業。みずほリース株式会社 入社

2002年ブライダルジュエリー店「アイプリモ」を国内外約100店舗展開するプリモ・ジャパン株式会社 入社。取締役副社長、台湾法人代表を歴任

2021年株式会社給与アップ研究所 創業。同時に株式会社SNSコーチ 代表取締役社長就任

株式会社アバージェンス 代表取締役社長 / オンラインサロンCRHオーナー/アバージェンスマネジメント研究所シニアフェロー

葛西 幸充

大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は23年超。SIerや製造業・商社を中心として収益改善・営業力強化・SCM改革・生成AI活用浸透支援・新規事業創出などの幅広い経営課題解決の経験を持つ。