【代表メッセージ】
4,000社以上の中小企業の給与アップを実現してきたあしたのチーム創業者として得られた事例をもとに、失敗する人事評価のポイントとその解決策を徹底解説させていただきます。今回は少数対面形式での開催とし、リアルタイムの質問をお受けしながら経営者という同じ立場の参加者の皆様とのお悩みや解決策を共有できる場としたいと思います。評価制度を行っているが上手く効果が発揮できていない企業様、これから導入を検討している企業様などの経営者の皆様是非ご参加くださいませ。
当日お会いできることを心より楽しみにしております。
【詳細】
日 程：2023年2月2日（木）
時 間：①セミナー12:00～13:30②個別相談13:30～14:00※ご希望者様
場 所： 東京都千代田区麹町６丁目６-２番町麹町ビルディング５階
参 加：無料
セミナー詳細
特 典
①アンケート回答をいただいた方に登壇資料を配布致します！
②給与アップ研究所 100社導入記念キャンペーン開催中！ 他社人事評価クラウド乗り換えキャンペーン実施中！
【お申込みについて】
お申込みURL：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScenC__ZKyPQAhKyytvM8Nt5sunq-6ITrpiSTwFTVm0luNSzQ/viewform
※今回は5社5名の代表取締役（もしくは経営者層）限定とさせていただきます。
※5社限定。5社を超える場合は別途近日で2グループ目の勉強会を開催させて頂きます。
※秘密情報に関するご質問の場合は、別途個別回答を行います。
【こんなお悩みありませんか？】
- 社員に対して目標を設定させているが、未達成癖がついている
- 営業職以外の目標設定~評価が難しい
- 1on1や面談を行っているが、何を話せばよいか分からず雑談になっている
- 中間管理職のマネジメント力が低く、社長自らが現場に出てしまっている
- 評価制度はやっているが報酬連動まで行っておらず、結局経営者がペン舐めしている
- 給与とパフォーマンスのギャップのある社員がいる
このようなお悩みについてあしたのチーム創業者、現株式会社給与アップ研究所代表取締役社長の高橋恭介が徹底的に解説致します。