AI人事評価 運用シート3点セット（理想の10項目 解説ブック付き）
この資料でわかること
- • 自社の評価制度が「理想の10項目」のうちいくつ回っているかと、次に着手すべき順番
- • 営業・技術／現場・事務／管理・店舗／サービスの4職種別、S〜Dの6段階で書いた評価基準の記入例
- • 評価ランクから昇給額・昇格候補・必要な原資までを自動で出す、給与とのつなげ方
- • 日報・MBO・月次面談・四半期評価など「理想の10項目」を、一部だけでなくセットで回す理由
- • ClaudeCodeを使って、評価の集計・督促・レポート作りの手間を減らす方法
こんな方におすすめ
- • 評価が年1回、上司の印象で決まっていると感じている経営者の方
- • 頑張った社員にきちんと報いられず、優秀な人材の離職が気になっている企業
- • 営業と現場を同じ評価表で評価していて、納得感が得られていない企業
- • 昇給額を最後は社長の感覚で決めていて、「なぜこの額か」を説明できていない企業
- • 面談や目標設定が形だけになり、人事担当者の手間も限界にきている企業
- • 次の賞与・昇給までに、評価制度を立て直したい企業