【評価×報酬連動】マスターパック
この資料でわかること
- • 数値目標（MBO）と行動目標で採点する、記入済みの人事評価シートの見本
- • 評価点を10段階の評価ランクに分け、号俸の増減につなげるルール
- • 一般・マネージャー・部長の職位別に、昇給ピッチと給与テーブルを決める方法
- • 評価の結果が、毎月の給与にいくら反映されるかの見せ方
- • 評価と報酬を1本につなげて、社員に昇給の根拠を説明できるようにする考え方
こんな方におすすめ
- • 評価はしているのに、給与への反映が社長の感覚になっている経営者の方
- • 評価ランクと昇給額の決め方を、見本を見ながら作りたい企業
- • 職位ごとの給与テーブルが整っていない企業
- • 「なぜこの給与なのか」を社員に説明できるようにしたい企業
- • 頑張った社員にきちんと報いる仕組みを作りたい企業
- • 人事評価制度と給与制度をまとめて見直したい企業