“成果直結”人事評価シート設計パッケージ
この資料でわかること
- • 数値目標（MBO）と行動目標を組み合わせた、記入済みの人事評価シートの見本
- • 会社の戦略への貢献度を反映した、数値目標の立て方
- • 重点成果に集中できるよう、項目と配点を絞り込む評価設計
- • 行動の質や自己マネジメント力まで評価する、多段階評価の考え方
- • 職責に応じた配点の決め方など、従来の評価シートとの違いを解説した改善ポイント10選
こんな方におすすめ
- • 今の評価シートが成果につながっていないと感じている経営者の方
- • 目標が「頑張る」で終わり、何で評価すればよいか決まっていない企業
- • 評価項目が多すぎて、社員が何に集中すべきか分からなくなっている企業
- • 結果だけでなく、行動やプロセスもきちんと評価したい企業
- • 職種や役職に合わせて、評価の配点を変えたい企業
- • 評価シートを見本を見ながら作り直したい企業