人事評価 1社分まるごとセット（記入済みExcel5点＋導入事例10社）
この資料でわかること
- • 製造業1社分を例に、賞与シミュレーション・KPIツリー・MBO策定シート・スキルチェック表・工数実績をつなげて記入した完成形
- • 会社の業績（粗利達成率）から賞与の原資を決め、個人の評価で配分する計算の仕方
- • 会社のゴールからKPIを分解し、6段階の点数基準つきの目標に落とす流れ
- • 導入10社がつまづいていた共通点と、離職率や面談の質などの変化
- • 業務の棚卸しから評価・給与へつなげ、四半期ごとに回していく進め方
こんな方におすすめ
- • 賞与の配分を社長の感覚で決めていて、根拠を持ちたい経営者の方
- • 業績が良くても、給与や賞与にどう反映すればよいか分からない企業
- • 評価シートだけでなく、目標・賞与・スキルまで一式の完成例を見たい企業
- • 今期の賞与に間に合わせて、配分のルールを整えたい企業
- • 評価制度を作ったものの、運用が続いていない企業
- • 同じ業種・同じくらいの規模の会社が、どう導入して何が変わったか知りたい企業